AAR, 말로만 듣던 그 절차를 쉽고 명료하게 들었습니다. 외부요인, 태도는 의도적으로 무시하고 나의 행동들 가운데 개선점을 찾고 꾸준히 축적하는 것이 중요함을 깨닫습니다!

AAR: 더 잘할 수 있는 방법, 개선점을 찾는 도구 [목표 - 결과 - 원인 - 개선 - 교훈] AAR은 실행 과정과 결과를 돌아보며 성찰과 교훈을 얻고, 이를 학습하며, 성장하도록 돕는 피드백 도구! 5 Whys를 통해 문제의 근본 원인을 파악해 개선할 방향성(해결 방안)을 구체화하는 것이 중요합니다. 또한, 그 요인을 찾는 과정 중 외부, 태도를 배제하고 ‘행동’에 집중해야 한다는 것을 배웠습니다.

상사에게 피드백을 받는 것도, 다른 사람에게 피드백을 전달하는 것도 두려움을 느꼈습니다. 하지만 저는 셀프 피드백을 하지 않아 더 그랬던 것 같네요 AAR을 통해 나의 하루 과업, 업무를 돌아봐야 할 것 같아요 AAR 5가지 질문 1.얻고자 하는 것 2.얻은 것 3.차이와 원인 (나의 행동에 집중하여 작성, 5 ways) 4.해야 할 것 5.하지 말아야 할 것 이 5가지를 꾸준히 작성하여 경험으로 얻은 지식으로 개선된 행동을 하고 성장하는 사람이 되겠습니다 감사합니다

이거 제가 제일 도움이 되었던 강의입니다. 매일 이거쓰고 퇴근하는게 일상입니다. 팀원 다같이 적용하면 눈에 띄는 변화가 있을 겁니다. 정말 감사합니다

자신의 실패, 성공이 거기서 끝나는게 아니라 실력이 될 때 조직이 성장하고 성과내는 것으로 이어짐을 느낍니다 직원들과 보고 바로 해봐야겠습니다

신입사원인데, 제목보고 들어왔어요... 너무 와닿는 강의 감사합니다~

AAR은 다른 모든 교육보다도 기본이 되는 기초 근육입니다. 필수 시청을 권합니다.

AAR을 통해 저의 일하는 방식을 확실히 직면하고 고치게 되었습니다. 내부에서 원인을 찾는 게 여전히 어렵지만 하나씩 강의보며 적용하고 있습니다. 일하는 방식에 너무 큰 도움이 됩니다.

처음 입사할 때부터 3개월 간 매일 했던 작업입니다. 저의 일하는 방법을 잡아준 고마운 AAR...!! 감사합니다~!

조직에 aar을 적용하고 나서부터 확실히 실수가 줄었고 성과가 지속되는 것이 눈에 보입니다! 사실 외부요인이나 태도요인을 제외하고 원인을 찾는다는 것이 정말 어렵지만, 본질적인 문제를 찾고나면 속이 뻥 뚤리는 느낌이 중독성도 있네요!

AAR을 적용하고 일하는 속도와 퀄리티가 달라졌습니다. 스스로 매일 피드백하는 것, 정말 성장 많이 되었습니다.

AAR은 가장 많이 들었던 용어지만, 실제로 AAR을 할 수 있는 사람은 많지 않습니다! 백번을 강조해도 부족하지 않는 AAR!