CFR 스킬
지속적으로 성과를 내게 하는 리더가 되고 싶으십니까?
실리콘 밸리의 리더는 ’OO이 좋았습니다 OO을 해주십시오’라고 단순히 코칭 하지 않습니다.
그런 대신 충분한 대화 (Conversation), 피드백 (Feedback), 인정 (Recognition),
이 세 가지에 집중합니다.
즉, CFR을 아는 것만으로도 성과를 내게 하는 리더가 될 수 있습니다.
목표 달성을 위한 CFR 코칭스킬을 통해,
업무 간 오류를 줄이고 직원이 일에 몰입할 수 있게 만들어주시기 바랍니다.
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댓글
CFR 스킬에 대해서 알 수 있는 좋은 시간이었습니다. 그런데 강의파일이 강의내용과 다르게 편집되어서 앞뒤로 찾아 다니게 된 것이 조금은 아쉽게 생각합니다. 현장에 잘 적용하도록 하겠습니다. 감사합니다^^
CFR, 완전한 솔직함, COP, SENSe, 디브리핑, 나 표현법, TEB 등 다양한 스킬들을 알려주셔서 감사합니다. 소통과 대화에서 유용하게 사용할 수 있도록 하겠습니다.
좋은 강의 감사합니다. 사내에 널리 활용해야겠네요.
디브리핑에서 상사가 불편한 기색으로 받아들여도 실수하는 것보다는 낫고, 일을 확실히 처리한다는 좋은 이미지도 줄 수 있는 것 같아 바람직한 것 같아요. 강의 잘 들었습니다.
조언와 격려를 하는 방법 필요한데 강의로는 듣기 쉽지 않은데 이렇게 세세한 부분까지 알려주셔서 감사합니다. 더 성장하고 싶네요
이 강의만 봐도 실수는 눈에 띄게 줄일 수 있을 것 같습니다. 디브리핑부터 목표 설정까지 . .좋은 강의 감사합니다. 특히, 조언과 격려에 약한데 이 강의보고 실천해볼께요.
강의 처음부터 끝까지 밝고 차분하게 강의를 이끌어주셔서 다양한 관점과 실행 컨셉을 배우게 되었습니다 고맙습니다~ ^^