경영자의 의지만 있다면 OKR을 시작하고 제도를 세팅하는 것은 어렵지 않습니다.

문제는 CFR 미팅이 일어나도록 하는 것입니다.

OKR은 CFR과 함께 가야 하고, 그에 맞는 리더십이 필요합니다.

여전히 잘잘못을 따지며 평가에 집중하고 계십니까? 

구성원의 아이디어를 이끌어내고, 동기부여하고 싶으십니까? 

OKR을 운영 중인 리더이십니까? 

영상을 확인하시기 바랍니다.