지원하고 싶어지는 공고문은 이렇다! 채용의 3가지 비법
채용 현장의 생생한 이슈를 나눕니다. <채용 실무회담>!
우리 기업에 딱 맞는 인재! 모집부터 고민인 분들을 위해
현장(채용/신입교육) 전문가들이 모였습니다.
<현장 고민>
"저희 회사는 10명의 사원들과 함께하고 있습니다.
최근 기업 성장으로 인하여 사람을 채용해야 해서 여러 구직 사이트에 회사 공고문을 올려두었습니다.
의미채용을 진행해야 한다고는 하지만 마음처럼 되지 않아 고민입니다.
어떻게 해야 저희 회사 공고문에 지원자들이 많아질 수 있을까요?"
>> 영상으로 바로 적용 가능한 채용 꿀팁을 확인하십시오.
영상과 함께 가인지캠퍼스에서 제공하는
<의미채용 토크시트>도 다운로드 받으십시오.
[3줄 인사이트]
1) 우리 조직의 미션과 비전, 일하는 문화를 보여주어라.
2) 회사의 가치를 있는 그대로 보여주어라.
3) '팀장급', '대리급'이 아닌 구체적인 조건으로 이야기하라.
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댓글
맞아요! 경영자라면 자신의 얼굴을 드러내고 인재에게 "한번 해 봅시다"라고 자신있게 말 해 버립니다. 핸펀으로 영상 찍으십시오
사실 회사는 인재가 전부가 아닌가 싶습니다! 좋은 정보와 인사이트 감사합니다
실질적인 적용점과 쉬운 설명에 감사드립니다.^^
회사를 파는게 아니라 일을 판다는 개념 일의 확장가능성까지 감안하여 구체적으로 안급하라..! 는게 와닿았습니다.
우리와 잘 맞는 인재를 만나기 원한다면, 회사의 가치를 표현하는 것(의미채용)과 더불어 당신이 어떤 일을 누구와 어떻게 하게될지(개별화 채용) 표현하는 것이 중요하겠습니다.
이 영상은 이미 의미채용을 한 번 해보신 후에 적용해볼 점들이 많습니다. 가인지캠퍼스에서 ‘의미채용’을 검색해서 보시고 적용하면서 이 영상을 참고해보세요! 파이팅! 지원자 수가 많아지는게 중요합니까? 우리회사에 적합한 한 사람이 지원하는게 중요합니까? 잘 고민해보십시오!