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리더의 가장 큰 고민
일 잘 시키는 것

 

MZ세대의 등장,

이커머스와 디지털 경제성장

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 비즈니스 생태계에서 

 살아남는 방법 

 

 

5월 20일 목 오전 8시!

5월 경영 세미나에서 노하우를 말합니다!

 

 


 

 

 

 

 

 





 

리더는 일을 하는 사람이라기보다

일을 시키는 사람입니다.

 

 

일을 잘 시키는 것
 

무조건 직원들에게

'토스'하라는 뜻이 아닙니다.

 

 

 

직원들이 일의 목적

결과물 명확하게 이해하고,
자신의 권한과 책임을
분명하게 인지시키는 것
입니다.

 

 

 


 

 

 

 

이 강의에서는
 

● 어떻게 업무 위임을 잘 할 수 있는지,

● 주의해야 할 점은 무엇인지,

직원이 업무 위임을 받을 때 어떤 점을 힘들어하는지

등을 알아보고 서로 토론하는 자리를 가져볼까 합니다.

 

 

 

 

일방적인 강의라기보다

각자의 경험을 털어놓고
해결책을 이야기하는 자리가 될 것입니다.

 

 


리더란 무엇인가? 
- 뉴노멀 시대에 적합한 리더십은?

 


일을 시켜야 하는가?

- 일을 시킬 때 무엇이 어려운가?

- 일을 잘 못 시키는 리더의 핑계

- 일을 거부하는 직원들의 핑계


 

일 시키기의 3원칙
- 위임할 수 있는 일 없는 일
- 일 시키기 위한 8가지 단계
- 일 시키려면 '6하 원칙'을 지켜라
- 업무 배분의 원칙

 

 

- 마이크로 매니저가 되지 않으려면?
- 시킨 일을 올바르게 번복하는 법
- 데드라인을 정할 때의 TIP!
- 중요한 일을 먼저 완료하게 하려면?

 

 

 

 


 

 

 

 

 


비즈니스 생태계에서 
D2C
전략이 떠오르고 있다.

 

 

 








 

 

D2C 전략을 활용해

시장의 기회를 발견한

다양한 기업의 전략들을 소개합니다.

 

 


지금 D2C로 전환 시작하십시오.
 

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