회의 개선에 대한 인식, 회의를 효율적으로 하는 게 회사 전체의 생산성에 영향을 끼친다.
회의에는 성과를 책임지는 책임자가 있어야 한다.
회의는 커뮤니케이션 비용이고 비용을 줄이기 위한 노력들을 해야 한다.
회의 전
- 참석자들이 사전 준비를 하는 것.
- 가장 나쁜 회의, 회의 시작 전 오늘 무슨 회의였죠? 물어보는 것
- 회의 책임자가 고민해올 것, 읽어볼 것들일 미리 읽어보기
- 회의 기본 시간 정하기
회의 중
- 회의 개요를 브리핑하고 시작하기
- 회의로 나와야 할 목표. 오늘 다룰 아젠다에 대한 이야기
- 전자기기를 파킹하는 게 좋다.
회의 후
- 무조건 액션 아이템으로 끝나야 한다.
- 액션 아이템이 실행 가능한 행동 수준으로 나와야 한다.
- 담당자와 기한까지 있어야 한다.
- 액션아이템을 정리해서 메신저로 정리해주는 것
회의 양 줄이는 것
- 커뮤니케이션이 회의가 필요한 수준까지 가지 않도록 하는 것이 중요
- 조직 개편, TF 구성, 자리배치 등을 통해 스몰토크를 한다든지
- 회의 레벨까지 가지 않도록 의사결정권자가 소통 레벨을 조정하기
아이디에이션, 회고, 정보공유, 의사결정
아이디에이션
- 회의를 책임지는 책임자가 얼개를 짜기, 사전준비 잘하기
그라운드룰 세팅
- 회의 안에서의 룰을 정하면 좋다.
- 솔직하고 냉철하고 사실 위주의 글
Jeremy2024.05.12
감사배움합니다. ^^V
신겸2024.05.09
회의를 진행하다보면 여러 주제들만 나오고, 결국 결과를 내기 위해 필요 이상의 시간을 투입했던 경험이 있습니다. 강사님 말씀대로 미리 어젠다와 룰을 세팅하고, 특히 '전자기기 파킹'하고 회의를 진행해봐야겠네요!!
안우림 (댄)2024.05.09
와우... 현장에서 잘 사용해보겠습니다.
서로의 시간을 아끼기 위해 첨부파일도 잘 활용해야겠네요.
감사합니다
이소의2024.05.09
서로의 시간을 아껴주는 것이 사랑이다!를 실천할 수 있게 하는 강의네요 감사합니다:)
유혜림2024.05.09
이대로하면 회의시간 줄일수 있을것 같습니다. 유용한 템플릿 공유해주셔서 감사합니다!
허덕환2024.05.09
이런 강의는 무조건 봐야합니다👍 회의 지옥에서 탈출하기에 이만한 강의가 없다고 생각합니다! 추천!!
전영은2024.05.09
매번 하는 회의, 효율적으로 진행할 수 있는 꿀팁들 저장해갑니다!
서로의 시간을 아껴주고, 딱 결과물이 나올 수 있는 방법들!!
배한재2024.05.09
좋은 강의 감사합니다 👍🏻
조나연2024.05.09
이 클래스를 함께 제작한 조나연 매니저입니다
"뭐하는 회의에요?" "그래서 이 회의 뭐하는거에요?"
라는 말을 들어본 적이 있으실겁니다.
비효율적이고 결론이 나지 않는 회의는 비용을 낭비하는 것입니다!
회의록 템플릿, 회의 운영 가이드, 회의 문화 사례집, 회의 체크리스트를 다운받아 시간은 단축하고 결론은 있는 회의 진행해보시길 바랍니다:)
가인지캠퍼스2024.05.09
이 클래스를 기획한 류한나 매니저입니다
리더들은 결론이 제대로 나지 않는 회의가 답답하고,
팀원들은 회의가 길어지거나 잦은 회의에 불만이 있다고 합니다.
회의도 프로젝트처럼 성과가 나오도록 기획이 필요합니다!
알고케어 유석영 비즈옵스님의 노하우를 영상으로 확인하셔서 액션으로 바로 이어지는 회의를 진행하시기 바랍니다🙌
[파일목록]에서 알고케어의 회의록과 회의 운영 가이드를 다운로드받아,
우리 조직에 맞게 바로 적용해보십시오!🥰
한상재2024.05.09
회사에서 가장 비싼 자원은 ‘시간‘ 입니다.
그 비싼 자원을 낭비하지 않기 위해서는
제대로 된 회의 시스템을 구축해야 합니다.
이번 클래스에서는 생산성을 높이는 회의 시스템과 올바른 회의 문화를 만드는 방법을 소개합니다.
클래스 시청 후 오늘 회의에 적용 하시길 바랍니다😀
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회의 개선에 대한 인식, 회의를 효율적으로 하는 게 회사 전체의 생산성에 영향을 끼친다. 회의에는 성과를 책임지는 책임자가 있어야 한다. 회의는 커뮤니케이션 비용이고 비용을 줄이기 위한 노력들을 해야 한다. 회의 전 - 참석자들이 사전 준비를 하는 것. - 가장 나쁜 회의, 회의 시작 전 오늘 무슨 회의였죠? 물어보는 것 - 회의 책임자가 고민해올 것, 읽어볼 것들일 미리 읽어보기 - 회의 기본 시간 정하기 회의 중 - 회의 개요를 브리핑하고 시작하기 - 회의로 나와야 할 목표. 오늘 다룰 아젠다에 대한 이야기 - 전자기기를 파킹하는 게 좋다. 회의 후 - 무조건 액션 아이템으로 끝나야 한다. - 액션 아이템이 실행 가능한 행동 수준으로 나와야 한다. - 담당자와 기한까지 있어야 한다. - 액션아이템을 정리해서 메신저로 정리해주는 것 회의 양 줄이는 것 - 커뮤니케이션이 회의가 필요한 수준까지 가지 않도록 하는 것이 중요 - 조직 개편, TF 구성, 자리배치 등을 통해 스몰토크를 한다든지 - 회의 레벨까지 가지 않도록 의사결정권자가 소통 레벨을 조정하기 아이디에이션, 회고, 정보공유, 의사결정 아이디에이션 - 회의를 책임지는 책임자가 얼개를 짜기, 사전준비 잘하기 그라운드룰 세팅 - 회의 안에서의 룰을 정하면 좋다. - 솔직하고 냉철하고 사실 위주의 글
감사배움합니다. ^^V
회의를 진행하다보면 여러 주제들만 나오고, 결국 결과를 내기 위해 필요 이상의 시간을 투입했던 경험이 있습니다. 강사님 말씀대로 미리 어젠다와 룰을 세팅하고, 특히 '전자기기 파킹'하고 회의를 진행해봐야겠네요!!
와우... 현장에서 잘 사용해보겠습니다. 서로의 시간을 아끼기 위해 첨부파일도 잘 활용해야겠네요. 감사합니다
서로의 시간을 아껴주는 것이 사랑이다!를 실천할 수 있게 하는 강의네요 감사합니다:)
이대로하면 회의시간 줄일수 있을것 같습니다. 유용한 템플릿 공유해주셔서 감사합니다!
이런 강의는 무조건 봐야합니다👍 회의 지옥에서 탈출하기에 이만한 강의가 없다고 생각합니다! 추천!!
매번 하는 회의, 효율적으로 진행할 수 있는 꿀팁들 저장해갑니다! 서로의 시간을 아껴주고, 딱 결과물이 나올 수 있는 방법들!!
좋은 강의 감사합니다 👍🏻
이 클래스를 함께 제작한 조나연 매니저입니다 "뭐하는 회의에요?" "그래서 이 회의 뭐하는거에요?" 라는 말을 들어본 적이 있으실겁니다. 비효율적이고 결론이 나지 않는 회의는 비용을 낭비하는 것입니다! 회의록 템플릿, 회의 운영 가이드, 회의 문화 사례집, 회의 체크리스트를 다운받아 시간은 단축하고 결론은 있는 회의 진행해보시길 바랍니다:)
이 클래스를 기획한 류한나 매니저입니다 리더들은 결론이 제대로 나지 않는 회의가 답답하고, 팀원들은 회의가 길어지거나 잦은 회의에 불만이 있다고 합니다. 회의도 프로젝트처럼 성과가 나오도록 기획이 필요합니다! 알고케어 유석영 비즈옵스님의 노하우를 영상으로 확인하셔서 액션으로 바로 이어지는 회의를 진행하시기 바랍니다🙌 [파일목록]에서 알고케어의 회의록과 회의 운영 가이드를 다운로드받아, 우리 조직에 맞게 바로 적용해보십시오!🥰
회사에서 가장 비싼 자원은 ‘시간‘ 입니다. 그 비싼 자원을 낭비하지 않기 위해서는 제대로 된 회의 시스템을 구축해야 합니다. 이번 클래스에서는 생산성을 높이는 회의 시스템과 올바른 회의 문화를 만드는 방법을 소개합니다. 클래스 시청 후 오늘 회의에 적용 하시길 바랍니다😀