[직무별 샘플 8종 제공] 야놀자, 당근 출신 헤드 리더가 원온원 미팅 시 사용하는 '직무레벨 정의서'
소개 영상
아래의 어려움이 조직 내에 있다면?
이 클래스를 보시고
직무레벨 정의서를 다운받아
팀원과 1:1의 미팅에 사용해보십시오!
대기업부터 스타트업까지
다양한 팀원들을 만나면서 느낀
어려움을 야놀자 출신
김문주 리더는
'이것'을 통해 개선했다고 합니다.
해외 아티클에서착안한 잡레벨 표를
중소기업 맞춤으로
1on1 미팅 시 활용하기 용이한
도구를 개발했습니다.
총 8개의 샘플을 함께
제공드립니다.
PM/PO,개발자,디자이너,영업,
마케팅,HR,고객서비스,재무
현재의 직장에서
요구하는 스킬에 맞게
수정하여 사용해보십시오!
이 도구는 평가의 관점보다
리더도, 팀원도
시각화 된 자료를 보며
현재의 자기 위치와
성장해야 하는 영역을
점검해보는 용도로
활용해보시길 권해드립니다 : )
* 자료는 [파일목록]에서 다운 받으실 수 있습니다.
이 콘텐츠를 함께 만든
연사를 소개합니다.
[직무레벨 정의서]의
사용법과 궁금한 내용은
아티클에 추가로 담았으니
아래의 버튼을 눌러
확인해보십시오 : )
총 2개
07:351번 클립팀원과 성과내기 위해 만든 ‘직무레벨 정의서'
14:132번 클립리더의 무기, ‘직무레벨 정의서’ 사용법
댓글
저의 조직에 맞는 직무레벨정의서를 작성해보고 있는데요. 직무레벨을 정의할 때 대분류가 실행,분석,전략,커뮤니케이션으로 되어있던데... 이렇게 분류하는 이유가 있을까요?
생산이나 물류 등 제조기업이 필요한 직무도 있으면 좋겠어요
강사님 강의내용을 듣고 있자니 '이분 혹시 무당이 아니신가...?'하는 의문과 함께 소름이 돋네요. 마치 저와 저희 회사의 고민을 꿰뚫고 계시는 것 같습니다. 고민의 깊이에 비해 해결이 쉽지 않은 문제라서 힘들어 하던 차에 강의 내용 곱씹어서 다시 한번 힘내봅니다.
좋은 정보 감사합니다. 업무에 많은 도움이 되네요!!
와 저에게 딱 필요한 자료네요 너무 감사드립니다 !!♥
중소기업이 겪는 리더의 어려움뿐 아니라 팀원의 어려움도 다뤄주시고, 팀원을 어떻게 육성해가야 할지 말씀해주셔서 정말 좋네요-! 더불어서 샘플 양식까지 주셔서 너무 도움이 되네요ㅠㅠ
영상의 끊김이 제법있는데 PC환경 문제일까요?ㅠㅠ
무척 필요했던 자료였는데,,, 감사합니다.
24.01.30. 와 너무 많은 인사이트를 얻었습니다. 너무 감사한 클래스 ~ 서프라이즈. 414/0 = 무한감사^^V
우와 진짜 가인지는 사랑입니다. 경영에 눈을 뜨게 해주셔서 진심으로 감사드립니다. 정말 가인지 모든분들 존경하고 진심 또 존경합니다. 사업초기 많은 경영 컨설팅을 받을기회가 있어 진행을 했지만 구름을 잡는 컨설팅이었다면 가인지는 현장의 모든 문제점을 파악하고 있는것처럼 .. 비밀장부를 보는것 같습니다 . 다시한번 진심 감사드립니다
팀원들과 성장에 관련해서 소통할 때 리더분들이 들고 가실 '무기'를 준비했습니다. 김문주 리더님과 함께 '직무레벨 정의서'의 버전업을 위해 충분히 고민하고 또 테스트해보았습니다. '직무레벨 정의서'를 가지고 팀원들과 충분히 이야기 나눠보시고 또 도전을 격려해 가보시길 바랍니다.
이번 클래스를 제작한 김나연 MD입니다! 팀원과 함께 성장하고픈 김문주 리더님과 함께 제작했습니다! 고민이 많으신 리더들에게 도움이 되는 영상과 자료이길 바랍니다!! 1:1 미팅 시 단순 피드백을 넘어 [직무레벨 정의서]를 통해 팀원의 성장을 위해 방향을 잡아주는 든든한 리더가 되어 보세요 : )
이번 클래스 제작한 한상재 PD입니다. 추상적인 개념에서 구체적이고 분명한 비전을 제시할 수 있는 리더의 강력의 무기 '직무레벨 정의서' 입니다. 팀원이 더욱 몰입할 수 있고 전문성과 성과를 낼 수 있도록 이 '직무레벨 정의서' 오늘부터 바로 사용하시길 바랍니다.
레벨이 올라갈수록 무엇에 집중하는가 무엇이 더 드러나야하는가..! 중요한 관점이네요 :)