클래스 소개

팀원들이 일에 '꽂히게' 하는 리더십,

리더의 태도가 중요하다!

상반기가 끝나가는 요즘, 

의욕 없는 팀원들도 물 만난 고기처럼 일하게 하는 법!

[리더십]에 달려 있습니다.

리더는 팀원들을 목적을 가지고 이끌며, 자신의 역할을 개선해가며 리더십을 발휘해야 합니다. 

이때, 리더가 어떤 태도를 가지고 리더십을 발휘하는지에 따라,

그 팀은 길을 잃을 수도, 더 빠르게 성과를 낼 수도 있습니다. 

팀원들이 열정적으로 일하고, 성과를 내게 하고 싶다면?

문성후 소장이 전하는 6가지 유형별 리더의 태도에 주목해보십시오!

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리더의 유형별 리더십 노하우 - 리더의 태도

충직 : 일과 사람에 거짓되지 않고 정직한 태도

자존 : 내가 잘하는 것이 무엇인지 아는 태도

배려 : 팀원과 더불어 성장하는 겸손한 태도

개방 : 다양한 가치를 수용하는 혁신적인 태도

갈망 : 비전을 향해 끊임없이 걸어가는 굳건한 태도

단정 : 초심과 중심을 잃지 않는 깔끔한 태도

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Q. 탁월한 리더가 되려면 이 6가지 태도가 다 필요합니까?

A. 아닙니다! 누구에게나 리더로서 가지고 있는 강점 태도가 있습니다.

리더로서 어떤 태도에 강점이 있는지, '리더의 태도 진단테스트'로 확인해보십시오!

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Q. 역할과 상황에 따라 필요한 리더십은 따로 있습니까?

A. 있습니다! 페북, 구글, 스타벅스 등 실리콘밸리의 혁신적인 기업가들은 자신만이 가진 태도로 지금의 혁신적인 기업을 만들었습니다. 

아래의 리더들이 어떻게 리더십을 발휘했는지 영상을 통해 확인해보시고, 역할과 상황에 따른 리더십을 발휘하시기 바랍니다!

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팀원들이 일에 꽂히게 만드는 탁월한 리더가 되고 싶다면?

매니저가 아닌 충직,자존,배려,개방,갈망,단정한 태도를 지닌 리더가 되십시오!

​일 잘 하는 방법, 일 잘하는 팀장은 리더십이 아닌 매니저십입니다.

매니저는 질서와 안정을 추구하지만, 팀원들이 존경하는 리더는 변화와 발전,혁신을 추구합니다.​
 

리더의 태도를 돌아보고 유형별 리더십을 적용하여, 구성원들이 일할 때 행복해 하는 팀을 만들어 보시기 바랍니다!

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