인사이트 넘치는 유익한 강의 감사합니다! 배운 내용 잘 정리해서 꼭 적용해 보겠습니다.

좋은 강의 감사합니다.

정리 되는 시간이였습니다 감사합니다

감사합니다^^ 잘 적용해보겠습니다.

질문하는 리더.! 인사이트가 있습니다~ 오픈질문을 할 수 있는 실력을 갖춰야겠네요 :)

크리스 채님과 함께한 인터뷰! 글로벌 리더는 함께하는 구성원을 어떤 생각과 시야로 보며, 그들을 성장시켜 결국 리더의 업무를 성공시킨다는 관점이 새롭게 와닿았습니다! 일과 사람에게 끌려다니지 않는 주체성을 가져야겠다는 다짐과 함께 이 강의를 강력하게 추천해봅니다 : D - 김나연MD 드림 -

1. 채용 / 질문의 중요성, 주도적으로 대화를 끌고나갈 수 있는가.. 능동성의 근육을 키우는 법 : 요술봉이 있다면 어떤 결정을 내리겠니? 개인때문에 페이스북 전체가 셧다운 되었더라도 문제를 해결하고자 하는 것. 이런 것을 공개적으로 칭찬하는 것이 곧 문화가 된다. 회피성 답변은 채용에 주의하라.

인사이트 있는 강의 감사합니다. 팀원들과 진정성있게 나누고 질문을 해봐야겠네요..

크리스채 작가님, 경영벙커에서 나눠주신 내용도 하나하나 인사이트가 깊었었는데... 이번 영상을 통해서도 팀장의 자리에서 중요하게 파악하고 있어야 하는 것들을 알게 되었네요 감사합니다! :)

저도질문하는 걸 보고 가능성을 많이 보죠. 첫 영상부터 지식이 있네요. 계속 이어보겠습니다.

팀장을 성장시키는 미팅, 어떻게 해야 할까? 고민이 많으셨던 리더와 경영자 분들께 적극 추천합니다. 실리콘밸리의 피드백 방법과, 실리콘밸리가 인재를 볼 때 중요하게 여기는 부분, 팀원이 더 성과내게 하기 위해 할 수 있는 행동들을 담았습니다. 『실리콘밸리에선 어떻게 일하나요』의 핵심 내용과 책에서 빠진 부분들까지 다룹니다. 특별히 [메타의 원온원 미팅 질문리스트 10가지]를 별도 요청하여 가인지캠퍼스에서 단독공개합니다. 영상을 시청하시고, 자료를 활용하셔서 피드백 역량을 한층 더 키워보십시오! :) - 차은비PD 드림

저는 이 강의를 함께 만든 디자이너입니다! 메타에서 10년동안 일하신 실무자 크리스 채님의 생생한 이야기를 들을 수 있어 너무 뜻깊은 시간이였습니다! 저는 아직 리더나 팀장이 아니지만 너무 도움이 되는 강연이였습니다 :) 크리스 채님은 팀장을 잘 활용하라고 말씀해주셨는데, 상사에게 먼저 적극적으로 도움을 요청하고 알아야할 정보를 미리 공유하여 성과를 내야겠다는 깨달음을 얻었습니다~!

제일 좋은 피드백은 지시의 형태가 아니라 질문의 형태이다 스스로 깨우치게 만드는 것이 좋은 피드백이다. Open question으로 가고 상대방의 컨디션을 체크하기

정말 기대했던 강의가 오늘 오픈! 실리콘밸리의 조직문화와 리더십에 대한 인사이트를 얻어가고자 합니다. 선댓글 후 시청하겠습니다