재입사를 받아야 하나 말아야 하나! 퇴직자 관리가 비즈니스에 무기가 되는 이유 [72회 4/4]
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이 시간에는 경영 현장의 이슈들, 현장에서 자주 나오는 질문,
최신 경영 정보와 신간 경영/경제 서적의 핵심 내용을 다룹니다.
72회 주제는 <재입사를 받아야 하나 말아야 하나! 퇴직자 관리가 비즈니스에 무기가 되는 이유>입니다.
[강의 3줄 요약]
- 퇴사자를 중요한 네트워크 자산으로 관리하라.
- 재입사자가 생긴다는 것은 회사가 성장하고 있다는 반증이다.
- 재입사자와 근속자들의 정서와 문화를 통합하라.
강사 소개

김경민(a.k.a 로빈코치)
가인지컨설팅그룹 대표 | 경영 코치
<현직>
가인지컨설팅그룹 대표
(사)위드메이커스 이사장
3대 NGO 자문위원(월드비전, 굿네이버스, 밀알복지재단)
사례뉴스 사장
<전직>
S&K 폴리텍 사외이사
CBMC 중앙회 운영이사
<주요 자격 및 수상>
2007년 "올해를 빛낸 인물 20인" [교육인 분야], 헤럴드 경제
청소년 지도사 / 평생교육사 / 직업 상담사 / 한국프로코치(KPC)
데일 카네기 강사 / 액션러닝코치 / OKR 프로 코치
<학력 및 경력>
연세대학교 대학원 교육학 석사
전) 이랜드그룹 본부 인사팀장
<저서>
'비즈니스는 사랑입니다' 2025년, 가인지캠퍼스
'OKR 파워' 2020년, 가인지북스
'공적리더십' 2020년, 크레파스북
'경영전략 W모델' 2019년, 가인지북스
'가인지 경영' 2018년, 가인지북스
'강점을 활용한 기술, 역할발견진단' 2014년, 뷰티풀휴먼
'성과를 향한 새로운 출발, 직장인 학교' 2012년, 뷰티풀휴먼
'나의 습관을 바꾸는 기적의 노트, 피드백 수첩' 2011년, 뷰티풀휴먼
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댓글5
24.03.08. 감사배움합니다.
1. 퇴사 후 성장에 대한 확인 2. 과업 재세팅 3. 최초 퇴사사유 극복여부 확인 4. 재입사 전후상황 허심탄회 확인 직원들 정서관리.. 데리고 오기 전에 공유/동의 반드시 얻을 것.
퇴사한 사람 연봉올려주니, 기존직원은 뭐냐, 반발이 있었지만.. 실제로 퇴사한 직원의 성과가 높은 사례가 있었음. 즉시 전략화. 밖 경험해보니 여기가 더 좋아.. 긍정분위기. 조직문화 빠른 적응.
재입사 이유 1위, 46% 성과가 뛰어나서. 긍정 : 교육 다시 안해도 되니까. 부정 : 언제든 떠났다 돌아올수있는 회사로 보이기싫어서 개방형 채용구조. 다르파 시스템. 크몽/숨고. 링크드인 네트워크. : 특별등급 좋은 성과 퇴사자 / 일반등급 누구나 전직직원 네트워크 관리하며, 전직직원도 인재추천 보상을 줌
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