우리 조직이 혁신적인 실행을 하기 위한 경영자의 리더십 전략 [28회]

우리 조직이 혁신적인 실행을 하기 위한 경영자의 리더십 전략 [28회]

벙커특강

실리콘밸리는 왜 혁신적인 기업들이 계속 나타나는 걸까요? 

게다가 지속 가능한 시스템으로 전 세계에서 인재를 끌어모으고 있습니다. 

인재들이 모이고, 혁신적인 변화를 이루는 조직은 그 안에 반드시 경영자의 리더십이 있습니다. 

 

”혼자 하는 것”을 경영이라고 부르지 않습니다.

이번 경영벙커에서는 지속적인 협력을 위한 <촉진적 관계 형성> 

직원의 <적극적 성장동기> 끌어내기 사례를 통한 인사이트를 나누겠습니다.

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강사 소개

김경민(a.k.a 로빈코치)

김경민(a.k.a 로빈코치)

가인지컨설팅그룹 대표 | 경영 코치

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댓글

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    Jeremy2024.01.25 

    24.01.25. 경청, 촉진적 관계 형성 인사이트 감사 합니다.

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    조가희2022.08.23 

    강의 재생이 안됩니다. 확인해주세요

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    탁정화2022.04.24 

    설악산에 가족 여행가서도 이렇게 아침경영벙커를 이어가셨군요 대단하십니다. 가인지를, 컨설팅을, 기업을, 가족을 사랑하는 마음이 전해집니다. 이런 마음으로 직원들과 소통할때 함께 성장하고, 함께 비전달성하려는 의지가 높아질것 같고 고객들과 소통할때 제대로된 경영실력을 키워보고 싶은 성장동기가 높아질것 같습니다.리더의 실력이 조직의 실력이고, 직원의 실력이 조직의 미래다라는 메세지가 강하게 자각되는 영상이였습니다. 감사합니다.

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    차은비2022.01.10 

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  • 1.10 우리 조직이 혁신적인 실행을 하기 위한 경영자의 리더십 전략
    20:05
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    1.10 우리 조직이 혁신적인 실행을 하기 위한 경영자의 리더십 전략

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