비즈니스의 문제정의, 과제설정
“문제가 뭐지?” ”그래서 어떻게 해야 할까?”
’진짜 문제’를 알아야 문제를 해결할 수 있습니다.
’진짜 문제’를 알아야 착수해야 할 과업이 뭔지 결정할 수 있습니다.
본 영상에서는 주먹구구식으로 어림짐작을 하는 것이 아닌, 분석의 틀을 알려드립니다.
표면상으로 보이는 문제들의 근본을 해결하고 싶으시다면,
이상과 현실 사이에 갭이 크다면 알려드리는
문제 정의/과제 설정의 4가지 프레임워크 중 2가지 이상을 활용하여 분석해 보시기 바랍니다.
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댓글
자료의 예시와 함께 강의를 들을 수 있어서 좋네요! 확실한 프레임을 제공받으니 필요한 상황에 따라 적절히 사용할 수 있을 것 같습니다 ㅎㅎ
가인지 강의는 기본 개념을 알기 쉽게 정리해서 짧은 시간 안에 꼭 필요한 것을 얻어갈 수 있어서 좋습니다^^ 직원들 교육에도 자주 사용하고 있습니다~ 매번 감사합니다.
기본적으로 신입사원에게 알려줘도 좋을만한 프레임워크가 많네요. 신입사원 교육에 하나의 주제로 넣어서 교육시켜도 좋을 듯 합니다.