주간피드백미팅과 월간피드백미팅
답답한 회의, 이것만은 그만!
회의는 실적을 확인하는 자리, 잘잘못을 따지는 자리, 경영자의 지식을 자랑하는 자리가 아닙니다.
성과가 있는 회의가 되어야 하지 않겠습니까?
주피미, 월피미가 무엇이고, 어떻게 진행해야 하는지 구체적으로 배우고 실행해 보시기 바랍니다. 그렇게 전략과 결과가 명확한 미팅 시스템을 정착시키시기를 바랍니다.
답답한 회의, 이것만은 그만!
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주피미, 월피미가 무엇이고, 어떻게 진행해야 하는지 구체적으로 배우고 실행해 보시기 바랍니다. 그렇게 전략과 결과가 명확한 미팅 시스템을 정착시키시기를 바랍니다.
댓글
귀에 하나도 안들어옴
너무일반적인 얘기들인듯 하며 왠만한 조직장은 이미 알고 있는 것들입니다
구체적으로 자세하게 설명 해주셔서 감사합니다. 샘플 양식들이 예시다 보니 가려져 있는데, 가상의 회사를 만들어서 예시가 들어 있으면 더 이해가 좋고, 참고 할 수 있을듯 합니다.