??: 연말 평가를 하고 난 뒤에 직원들이 그 내용에 대해 잘 수긍해주고,
"내년에 더 열심히 하겠습니다, 제가 한 것에 비해 좋은 평가 주셔서 감사합니다.
라고 말해줬으면 좋겠습니다..

어도비의 경우 연말평가 뒤에 퇴사자가 속출하자 체크인 미팅을 도입했는데,

이 시스템을 도입한 것이 바로 골든북입니다.

골든북이란? 직원의 성장을 돕는 평가·피드백 실행노트

직원이 수긍하지 않는 평가를 막으려면, 그리고 직원의 도전을 도와주고 성장을 돕는 평가 피드백을 하려면
이 3가지가 준비되어야 됩니다.

1. 직원의 골든타임을 놓치면 안된다: 적어도 분기에 한 번 셀프 피드백 진행
2. 셀프평가 시스템을 준비해야 합니다: 이 시스템이 바로 골든북!
3. 리더가 피드백을 잘하는 사람이 되어야 한다: 리더가 답이다!

위 내용들에 대한 자세한 설명과 사례가 궁금하시다면
영상을 통해 확인하시기 바랍니다!

 

【연관 추천강의】 (제목 Click!)

1) 퇴사자들이 속출하는 평가?! NO!! 직원이 성장하는 평가로!

2) 가인지 대표와 본부장의 평가 미팅?! 연말평가도 개인의 성장도 이것으로..!