언더백 (U-100) 기업이 올 곳은 이 곳!

안녕하세요! 가인지캠퍼스입니다!

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최근 스타트업과 언더백(U-100)기업이 나날이 늘고있죠.
미디어에서도 스타트업과 언더백(U-100)기업을 많이 다룹니다
정부 지원도 점차 늘릴 계획이라고 합니다.

하지만 한국에서 스타트업이 3년 이상 살아남을 확률은 OECD국가 중 최하위입니다.
5년 이상을 생존하지 못한 스타트업의 비율은 75%나되죠.
4개 기업 중 3개는 5년을 넘기지 못한다는 뜻입니다.
언더백(U-100)기업의 상황도 쉽지 않습니다.
핵심역량을 가진 언더백(U-100)기업이 다른 대기업에 인수되기 너무나도 쉬운 환경이지요.

OECD 국가 스타트업 3년 생존률

스타트업과 언더백(U-100)기업이 살아남기 힘든 한국의 경제 시장...

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솔루션은 어디에 있는 것일까요?
한국에 대기업을 위한 컨설팅은 많습니다.
하지만 대기업에 적용되는 이론을 언더백에 적용한다면?
언더백 기업의 상황과 대기업 컨설팅 메뉴얼이 물과 기름처럼 따로 노는건 뻔하죠.

그런데! 바로 여기!
가인지캠퍼스에!
언더백(U-100) 기업만을 위한 솔루션이 있습니다!

바로
언더백(U-100)기업을 위한 가인지경영컨설팅 메뉴판!

메뉴판?

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경영컨설팅에 쓰이니 조금 생소하시죠?
하지만
여러분이 생각하시는 메뉴판 그대로를 생각하시면 됩니다

사실 가인지캠퍼스에서는 언더백(U-100) 기업을 위한 컨설팅 솔루션 개발을 위해
기나긴 연구실제 적용의 기간을 거쳐왔습니다.
끝없는 지식 전수와 콘텐츠센터에서의 수많은 밤샘의 날들
그리고 현장에서의 적용과 개선



이것은 마치 끝없는 광산 캐기!
원석을 발굴하고 다듬고 또 다듬어
언더백(U-100)기업을 위한 가인지경영컨설팅 메뉴판 탄생!


 

언더백을 위한 가인지경영컨설팅 메뉴판은 총 42개의 메뉴로 구성되어 있습니다.
"가치경영인재경영지식경영"
이 세가지의 가인지경영법에 기반하여 각각 14개의 하위 분류로 이루어져 있습니다.
 
그런데,
왜 메뉴판이라고 이름이 붙여졌는지...
궁금하지 않으신가요?

 

 

여기 중국집 메뉴판과 이탈리안 레스토랑 메뉴판이 있습니다.
둘 다 코스 메뉴가 있고 단품 메뉴가 있는 것이 보이시나요?
코스가 먹고 싶을 때는 코스 요리를!
단품 요리가 먹고 싶을 때는 단품 요리를!
입맛과 상황에 따라 고를 수 있죠?

가인지경영컨설팅 메뉴판 세부 주제

언더백(U-100)기업을 위한 가인지경영컨설팅 메뉴판도 마찬가지입니다.
상황과 니즈에 따라 코스로 경영메뉴판을 진행할 수도 있고
각기 다른 파트를 골라서 적용할 수도 있습니다.

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시장에서 영향력을 끼치기 원하고
또 노력하는 모든 언더백(U-100)기업을 응원합니다!
언더백을 위한 가인지경영컨설팅 42개 메뉴판
여러분의 날개가 되어드리겠습니다!

[출처] 언더백(U-100) 기업이 기댈 곳은...여기에!|작성자 하열사